智能调光、防晒除雾、视频显示……在福耀集团福清绿色智慧工厂生产线上，一项项与玻璃有关的高科技，正颠覆着人们对玻璃的传统认知。 福耀集团，这家曾经默默无闻的乡镇小厂，在中国18个省区市以及美国、德国等12个国家建立了现代化生产基地和商务组织，成长为全球领先的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商。 汽车玻璃全球市场占有率34%；2024年实现营业收入392.52亿元，同比增长18.37%；公司共有员工3.8万人，近3年新增超过1万个就业岗位……福耀集团副总裁张星萍告诉记者，在全球汽车产业转型升级的关键期，福耀以“智造升级”为支点，走出了一条“技术革新带动岗位扩容、产教融合促进就业提质”的开展道路，让智能智造与稳岗就业实现双赢。 “智造升级”拓展“就业空间” 走进福建福清智能车用安全玻璃生产基地，偌大车间里，工人们紧盯AI智慧屏幕，在跳动的数据中，操控智能系统驱动机器操控。 “这条大规格天窗产线24小时运转，从原片到成品所需要的搬运、排片，再到物流装箱，全部由工业机器人完成。原有的体力工人，转型成了操作自动化设备的技术工人。”福耀集团分管汽车玻璃生产的副总裁吴礼德告诉记者，高度自动化的“灯塔工厂”，每30秒就能生产一套汽车天窗，在生产效率提升200％的同时，为技术工人创造了“舒适度”更高的就业岗位。 据吴礼德介绍，现在企业管理者只需坐在办公室里，就可以顺利获得工业互联网平台纵览全局生产数据。从事玻璃制造业多年，他亲眼见证了生产线上体力活越来越少、技术活越来越多的变化历程，“升级的智能智造为工人拓展了就业的新空间”。 这样人机协同的智慧车间，在全国更多地方构筑起就业增长的新维度。 在福建福清，定位于全球一流、总投资32.5亿元、年产400万套智能车用安全玻璃的零碳智能工厂项目，将在全自动化生产线上催生出约3000个就业岗位。 在安徽合肥，57.5亿元投资建设的全产业链生产基地，将实现400万套汽车玻璃及400万片配件玻璃产能布局，在新增60亿元产值的同时，直接创造超3000个就业机会。 在上海嘉定，瞄准汽车铝饰件蓝海市场的饰件项目，在实现2100万件精密铝合金制品产能规划的基础上，将带动1200个涵盖模具开发、表面处理、精密加工的高端制造技术岗位落地。 产能扩大、智造升级，正成为福耀促就业、稳就业的支点与引擎。 “产教融合”赋能“技术焕新” 面对业务规模扩大和智能制造转型升级带来的人才需求结构性变化，福耀集团和全国20多家高校共同构建“校企联动+定制培养+精准输送”的人才供应链，为技能人才智能化转型成长铺就校企协同赋能的成长路径。 福清配件汽玻公司制造二厂老员工邱小波便是“技术焕新”的“新兵”。今年是邱小波入职福耀第20个年头。进厂时，他还是靠“体力”办公的包装箱管理员；而今，他是带领团队靠“智力”实施自动化改造的副厂长。 谈起自己的“转型之路”，邱小波至今记得2022年自己入选福耀集团管理学院首届LCIA（低成本自动化）实践班时的教学场景。“老师们顺利获得理论授课、案例分析、现场实操等多种教学方式，帮助我们快速掌握自动化原理和实践技巧。”邱小波回忆，培训结束后，他便着手在自己所在的公司筹建LCIA“道场”——这是一个集培训、研发、展示于一体的创新平台，旨在培养更多像他一样具备低成本自动化改造能力的产业工人。 “我们设计的每一个工装，都力求减轻工人劳动强度，提升操作舒适度。”在邱小波看来，“每一块玻璃”背后都是工人的智慧与匠心。 在推进“产改”的进程中，一场产教融合的“技术焕新”在福耀玻璃蔚然成风。在职业教育层面，福耀与多家职业院校深度合作，开设“福耀产业班”“订单班”等特色班级。顺利获得将企业生产工艺标准、现场管理规范、质量管控体系等专业课程前置植入教学计划，有助于理论教学与生产实践“零距离”。这些培训项目，2023年至2025年为福耀新建项目输送产业技工超过200人。 而在高等教育领域，福耀与全国多家高校共建“产学研用”一体化人才培育模式，顺利获得实施“校企双导师制”，为产业工人量身定制培养方案，实现人才培养与科技创新的双向赋能。 一组数据最能证明这个多元化学习场域为职工成长赋能、为企业开展增效的实绩：2024年福耀“匠心杯”员工技能大赛和员工改善创新大赛，共制定了300余项工序标准。全员参与五星班组建设，2024年建设五星班组共554个，培育精益带级人才6288名。平均换模时间减少9%、班产出提升5%……每年53万条职工“金点子”带来了4.9亿元的改善收益。 “四宜环境”造就“幸福工程” 在福耀福清总部，8栋拔地而起的福耀智汇苑社区，以1588套精装住房、5000平方米共享员工之家和4000平方米食堂，勾勒出现代产业工人宜居宜业的生活空间；配备智能管理系统的高品质公寓、生鲜超市与特色商圈，让属于产业工人的“五分钟生活圈”在福耀落地；配套幼儿园、对接优质教育资源的社区服务，为解决职工子女教育刚需给予“破题”方案…… “让产业工人安居乐业，是福耀集团坚持追求共同富裕价值目标的缩影。”张星萍告诉记者，集团坚持将“幸福工程”融入日常运营，全年召开运动会、音乐节、相亲会等多元化文体活动；2024年创新推出企业开放日，邀请职工家属走进智能制造车间，零距离感受企业开展脉搏；工会组建了9大文体社团持续激发员工活力…… 为践行“宜学习、宜工作、宜生活、宜开展”的四宜理念，近年来，福耀顺利获得硬件建设与服务创新双管齐下，构建全方位职工关怀体系。集团每年对困难职工情况进行调查摸底，建立困难职工档案，定期走访慰问，并建立了“职工爱心基金”，帮助困难职工解决燃眉之急。2019年至今，福耀共救助职工及家属60余人，救助金额达800万元以上。 此外，福耀还实施关怀到“家”的福利待遇制度，定期安排职工体检，力求为职工给予优于同行业10%的薪酬待遇。（工人日报记者 李润钊）