来源：奔牛星球
牟一凌的出走
牟一凌已从民生证券离职，上周内部通知了他卸任研究院院长助理。
其实，我们在上篇‘再造一个“中信” ：国联民生改写券商权力版图’中已提示，包承超担任国联民生合并组研究组副组长，同样是首席策略的牟一凌就极其危险。
牟一凌前后待过国泰君安、开源证券、民生证券。我们暂且不知道，牟一凌下一站去哪。他的前同事有的跳到国金证券，有的跳到天风、方正、中信建投。尤其是国金证券，有民生前组织销售总监冯诚、前建筑首席李阳、前宏观首席赵宏鹤。近期，时任民生固收首席的谭逸鸣，回归了天风证券。现在，国金、天风已经有首席策略了，分别是张弛、吴开达，但这也不代表什么。
国联民生合并是优势互补，财富、资管以国联为主，投行、IT以民生为主，只有研究所要拼手腕。国联的意图是，研究所两边优秀团队都留。研究所以胡又文、包承超、李敏捷领衔，徐春去管投行。
只是，伴随着冯诚、刘文正、牟一凌、周君芝、谭逸鸣等人的出走，让胡又文笼罩着一种孤单感。
国联民生高管分工
继上次国联民生合并整合组的人事安排后，6月国联民生又有重大调整。即，聘任汪锦岭担任国联民生证券执行副总裁，吴哲锐担任首席信息官。
根据最新分工，葛小波分管战略开展部、财富管理业务（包括财富客户部、组织客户部、私募客户部、互联网金融部、资产配置部、交易服务部、数智财富运营部、分公司），主抓战略和财富。
汪锦岭分管人力、办公室，这两块也相当重要。券商的人应该能想到很多案例，比如时任国泰君安副总裁的李俊杰、时任华福证券董事长的苏军良。这个分工表应该是全网最全的，建议保存。对葛小波、汪锦岭感兴趣的朋友，参考上篇‘再造一个“中信” ：国联民生改写券商权力版图’，此处不赘述了。
同一时间，民生证券高管也作了调整，汪锦岭新增分管固定收益事业部、公司办公室。副总裁景忠被聘为董秘，新增分管董办。王卫不再担任民生的副总裁，不再分管固定收益部。
“合并”是券商的大趋势，这一点不可逆转，不是所谓“辟谣”公告能扭转的。券商行业的人要尽早认清这一事实，未雨绸缪。国联民生、国泰海通几乎都存在人员冗余难题。
从国企责任、财务角度考虑，不会出现像大厂一样的大面积裁员，只有优化、转岗，让时间来解决一切。